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Intel的酷睿Ultra 200系列预计10月份推出，搭配新的800系列主板。

，可提升GPU光线、光追实例代码转换，GPU可以更高效地处理几何，包括转换、旋转、缩放等。

AMD最近一段时间对RDNA4讳莫如深，路线图都没有，也不知道何时发布，据说要等到明年初。

大量品牌的RTX 40系列显卡使用了低价、劣质的散热硅脂，初期表现很正常，但过不了几个月就会严重退化，导致GPU热点温度经常会超过100℃，风扇也会100％转速狂转。

他们陆续接到了多名玩家的反馈，声称其手中的RTX 40显卡越用散热越差，于是找了万丽RTX 4080 Gallardo等不一样的品牌、不相同的型号的全新显卡，进行了一番深入测试和观察。

，有时候甚至好得不可思议，核心温度能压在60℃，堪比Thermal Grizzly Kryonaut等顶级硅脂。但是稳定性极差，短时间内就会出现液滴现象，这一般是很罕见的。

RTX 40系列广泛使用了质量很差的硅脂，使用铝氧化物颗粒可以在极短的时间内显示极好的散热性能，但油性混合物很容易流出、挥发，导致硅脂散热能力大幅度下降，甚至反而起到隔热的作用。

15999元起 ROG 幻16 Air锐龙AI版上市：锐龙AI 9、算力达402TOPS

快科技7月21日消息，ROG 幻16 Air锐龙AI版目前已经上市开售，首发

外观上，新款笔记本基本延续了酷睿Ultra版的外观设计，提供铂月白和日蚀灰两种配色，采用航空铝一体机身设计，A面有7段式LED光线矩阵，精致轻薄。

屏幕为一块16英寸的OLED星云屏，屏幕比例16:10，具备2560 x 1600的分辨率，刷新率达到240Hz，响应时间为0.2ms。

屏幕最高亮度为500nits，可提供1000000:1的对比度，色域覆盖100% DCI-P3色域，平均Delta E＜1。

同时，这块屏幕也是首批支持G-SYNC的显示器，且通过了TUV硬件级低蓝光认证、VESA DisplayHDR Trueblack 500认证和潘通色彩认证。华硕还为这块屏幕配备了OLED Care和低亮度防闪烁功能。

性能方面，这款笔记本搭载了AMD最新的Ryzen AI 9 HX 370处理器，台积电4nm工艺制造，采用混合架构设计，拥有4个Zen 5内核和8个Zen 5c内核，共12核心24线程，单核最高加速频率为5.1GHz。

幻16 Air最高可选配NVIDIA GeForce RTX 4070笔记本电脑GPU，105W高性能释放，能提供高达321 TOPS的AI算力，结合锐龙AI 9处理器，整机总算力更是突破402 TOPS。

散热方面，幻16 Air 锐龙AI版采用冰川散热3.0系统，3风扇4热管2出风口结构，使用暴力熊液金进行导热。机器配备32GB LPDDR5X-7500MHz内存和1TB PCIe 4.0 SSD，并有多一个2280 M.2硬盘扩展插槽。

华擎发布RX 7900 Creator：AMD显卡第一次拥抱16针供电接口

快科技7月21日消息，台北电脑展上展示之后，华擎正式对外发布了RX 7900 Creator系列显卡，面向专业创作人士，这也是第一款配备12V-2x6 16针供电接口的AMD显卡。

新卡包括RX 7900 XTX Creator、RX 7900 XT Creator，

都是单个涡轮风扇散热，厚度仅为双插槽，单个16针供电接口垂直放在尾部。

风扇支持智能启停，搭配铝材质外壳、铝质散热片、VC真空腔散、金属背板。

香港优才，通常指中国香港特区政府通过“香港优秀人才入境计划”引入香港定居的各地优秀人才。

能成为香港优才的，基本都是内地精英。第一个通过香港优才计划的内地人，是钢琴家郎朗。

2023年，共有80207人申请成为香港优才，最终仅12969人成功获批，通过率只有16%。

公司开价月薪2万，打工人却主动砍一刀，只要1万8。自降身价，是部分内地精英抛给香港职场的一记媚眼。

最近，一篇名为《被港人“排斥”的内地优才：主动降薪和加班，卷翻香港职场》的稿件刷屏网络。稿件中提到：

某香港HR在社会化媒体发文，标题充满哀求：“拜托各位优才高才专才们，别卷了好不好？！”

奇怪的是，岗位薪资明明降了，公司收到的简历却慢慢的变多了。是的，自降薪资和放弃休假的求职者，不是个例。

更有HR呼吁全香港的HR联合压薪资的简历，“看到就丢到垃圾桶”。该香港HR还对内卷者发出灵魂拷问：

事实上，不是所有内地优才，都信奉内卷。大量不想内卷的优才们也在社会化媒体呼吁大家保持职场节奏，他们发现：“香港职场风向越来越不对劲了”。

香港劳动法没有明确规定禁止劳动者同时为多个雇主工作，所以很多香港人一天会打两到三份工。

香港街头的路人总是步履匆匆，香港地铁部分线以后。为了方便深夜和凌晨阶段上下班的人通勤，香港巴士24小时运营，更不可思议的是专门的凌晨巴士，被港人称为“通宵车”。但就是如此快节奏的香港，还是被来自内地的优才卷到了。

香港打工人的卷，始终聚焦一个核心如何在上班时间处理更多工作。

千禧年播出的TVB港剧《男亲女爱》，贡献了很多港式职场金句，包括但不限于：“有惊无险，又到5点”；

提到理想转正薪资时，其他实习生都在犹豫，朱绰盈果断写下她的理想薪资：6万。

公司要求加班时，朱绰盈直接拒绝，说出了无数打工人在心里预演无数次的名言：

内地职场的卷，则卷在“面子”上。《被港人“排斥”的内地优才：主动降薪和加班，卷翻香港职场》一文中写道：

经常在中文互联网冲浪的朋友，对这一些细节一定不会陌生，甚至在看完之后还可以随手补充出更多细节：一到下班时间，就有人拉着同事和领导开会。不是要对齐颗粒度，就是要汇报项目进度。明明是上班时间写好的邮件，非要定时半夜发。

只要一加班，必定在朋友圈发自己的加班照片......精髓就在于，每场“自愿加班”，都需要观众。

当内地网友还在争论月入三万到底算不算中产的时候，香港工资已然一副“人均中产”的模样。《CTgoodjobs 2024年第一季薪酬调查》显示，香港人2024年第一季度的收入，中位数是29715港币。

而企业职位空缺由2021年3月的约3.9万个增至2023年3月的约7.8万个，空缺率2.8%。

到了2023年，或许是为了填补劳动力缺口，香港决定取消限额，当年获批优才人数高达12969人，是未放开前的12倍还多。

该网友还仔细计算了一个有小孩的家庭每个月的固定花销。账单金额直逼6万港币。

“大部分香港好工作都有语言要求（英语和粤语），只会普通话特别难找到好工作。”

在适应香港职场之前，来自内地的优才们只能不断强化自己的优势：勤奋刻苦、熟悉内地文化、拥有国内市场知识。

快科技7月21日消息，Intel 13/14代酷睿K系列处理器不稳定的问题至今没有根治，官方甚至尚未找到根源，只说发现eTVB加速算法存在Bug，建议刷新BIOS，设置更保守的功耗和电压。

Alderon Games游戏工作室的创始人Matthew Cassells声称，Intel 13/14代酷睿笔记本也出现了不稳定、崩溃的问题，只是没有桌面K系列那么频繁。

他发帖称：“我们有几台笔记本出现了同样的崩溃问题，只是比桌面上出现的概率更低。”

“Intel已经得知，有少量关于13/14代酷睿移动版处理器不稳定的报告。依照我们对13/14代酷睿桌面版处理器不稳定问题的深入分析，已经确认，移动端产品不存在同样的问题。”

“13/14代移动系统的系统死机、崩溃问题，来自一系列可能的软件和硬件问题，很常见。”

更何况，目前报告的只是个例，而崩溃死机的原因五花八门，系统、软件、硬件的任何地方都可能会，暂时不好下结论。静待后续吧，当然更希望Intel尽快找到最终的原因，完全解决K系列的问题。

快科技7月21日消息，近日，全球850万台Windows设备因CrowdStrike软件更新而遭遇蓝屏死机，造成了不可估量的潜在影响。

然而令人意想不到的是，CrowdStrike的创始人乔治库尔茨（George Kurtz）竟与2010年迈克菲（McAfee）的大规模蓝屏死机事件也有关。

乔治库尔茨在2004年加入迈克菲，担任高级副总裁兼风险管理总监理，并于2009年10月晋升为首席技术官。

2009年7月迈克菲发布病毒库更新DAT5664版，将Windows中的多个正常文件当做病毒杀掉，导致蓝屏死机。

2010年4月，迈克菲发布的病毒库更新DAT5958版又出现误报，将Windows核心文件svchost.exe标记为病毒，导致全球大量Windows XP系统出现蓝屏死机。

2011年2月，迈克菲被英特尔收购，同年10月，库尔茨离开迈克菲并创立了CrowdStrike。然而，历史似乎在重演，CrowdStrike在本周五发布的软件更新再次引发了全球性Windows设备蓝屏死机事件。

快科技7月21日消息，技嘉推出C500 PANORAMIC STEALTH机箱，提供了黑色和白色两种配色。

其前面板和侧面板采用了全景钢化玻璃设计，有着270视角可以完美展现内部RGB灯效，

就像玻璃展柜中的艺术品，散发出极致的工艺和美学，让用户都能够充分展示用尽心思挑选的硬件。

在尺寸上，C500 PANORAMIC STEALTH机箱以紧凑而高效的430(D) x 235(W) x 501(H) mm体型，兼容Mini-ITX、Micro-ATX及ATX全系列主板，包括ATX背插主板，满足多种用户的搭建需求。

创新之处在于其垂直显卡安装设计，让高端显卡以更加炫酷的姿态展现其性能魅力。同时，机箱的前后面板与侧板均采用了人性化的免工具拆卸设计，便于用户轻松升级与维护。机箱内部，正面、底部及顶部均配备了高效的防尘过滤网，有效保护内部组件免受灰尘侵扰。

为了满足玩家对光效与散热的极致追求，C500 PANORAMIC STEALTH内置了ARGB与PWM集线Pin ARGB接口与5个PWM接口，轻松连接额外RGB灯带与高性能散热风扇，打造个性化光影盛宴。

机箱精心规划了多达10个散热风扇安装位，包括侧面支持3个120mm风扇及最大360mm水冷、顶部支持3个120mm或2个140mm风扇及最大360mm水冷、后置1个120/140mm风扇及最大140mm水冷、底部3个120mm风扇，技嘉更预先装配了侧面与后部的四个120mm风扇，构建出卓越的散热风道系统。此外，C500 PANORAMIC STEALTH在扩展性与兼容性上同样表现出色，前置I/O接口包含1个USB 3.2 Gen2 Type-C高速接口、2个USB 3.0接口及音频/麦克风插孔，满足现代设备连接需求。存储方面，提供最多2个3.5英寸硬盘位及3个2.5英寸硬盘位（其中两个可由3.5英寸位转换），支持海量数据存储。7个全高PCI扩展槽则确保了未来升级的无限可能。

快科技7月21日消息，据国外新闻媒体报道，近日全世界内Windows设备出现大规模瘫痪事件，不仅导致飞机停飞、医院服务中断，更暴露了全球经济对微软的深度依赖。

此次宕机事件的起点被指向网络安全技术公司CrowdStrike，其发布的有缺陷更新在全世界内触发了Windows系统的故障，微软随后在官方声明中评估了影响范围。

微软估计，此次事件影响了约850万台设备，虽仅占Windows设备总量的1%，但其实际影响却极为深远。

然而，监督管理的机构和立法者对此事件的关注，已超越了技术层面，他们担忧单一公司掌控全球基础设施的风险过高。

美国联邦贸易委员会（FTC）主席莉娜汗在社会化媒体上表示，集中化孕育出了脆弱的系统。FTC正在审查云计算服务行业的整合态势，评估其对市场之间的竞争及稳定性的影响。

NextGen Competition的执行董事乔治拉基斯直指此次宕机事件的根源是软件垄断，呼吁对微软进行“拆分”，以打破垄断格局。

它还配备了36 MB的缓存，以及Radeon 890M集成显卡，拥有16个计算单元或1024个核心。

与锐龙9 8945HS相比，这款新处理器在核心/线%，计算单元数量提升了33.3%，NPU性能更是提升了3.12倍。

不过测试中并未精确指出这款处理器是否以54W的TDP运行，但其性能表现已经足够令人印象深刻。

快科技7月21日消息，雷神猎刃16 2024笔记本增添了新配置：i7-14650HX+RTX 4070，售价为

外观方面，猎刃16 2024在外观上融入了浓厚的机甲风格，A面匠心独运，锋利刻线勾勒出力量感十足的轮廓，配以霓虹幻光logo，在光影交错间彰显未来科技魅力。机身薄至31.5mm，轻约2.63kg，兼顾了便携与硬朗气质。

屏幕配备一块16英寸的“云影屏”，采用IPS硬屏技术，拥有16:10黄金比例，分辨率高达2560 x 1600，细腻画质触手可及。

165Hz高刷新率确保游戏与视频流畅无拖影，500nits超高亮度，即便在强光下也能清晰显示。该屏幕支持DC调光，通过莱茵低蓝光认证，有效保护用户视力，100% sRGB色域覆盖。

同时，其搭载i7-14650HX处理器，这颗强大的心脏拥有8P+8E共16核心24线程，P核最高睿频可达惊人的5.2GHz，搭配30MB高速缓存。

另搭载RTX 4070移动端显卡，140W满血版姿态登场，8GB GDDR6显存加持，最高AI算力达321 TOPS，配合双显三模技术，通过ControlCenter灵活切换，满足多种场景下的性能需求。

散热部分，猎刃16 2024采用了先进的3风扇5热管散热架构，热管总长度达到惊人的1590mm，有效提升散热效率。官方宣称，在双烤测试中，噪音控制低至48分贝，为用户营造安静舒适的使用环境。

存储与扩展方面，其标配16GB双通道DDR5高速内存，确保数据传输与处理速度，同时提供双M.2 SSD插槽，方便用户依据需求升级存储空间。机身接口配置齐全，包括3个USB 3.1 Gen1接口、1个支持140W PD快充的USB 3.1 Gen2 Type-C接口、HDMI 2.1视频接口、RJ45网口以及耳麦接口，使用户得到满足多样化的连接需求。

快科技7月21日消息，今日，小米中国区市场部副总经理、Redmi品牌总经理王腾在微博发布一则“约架”预告。

7月22日晚6点，他将和米粉组成Redmi魔王战队，与@西安WE_鹏鹏（西安WE电子竞技俱乐部王者荣耀分部队员）带领的京东王牌战队，用K70至尊版来一场线下决斗！

“欢迎大家来武汉武商梦时代现场围观，也可以来京东电竞直播间线上观战。我也加点福利，每把游戏都送出4部K70至尊版。”

以前是水友赛带粉上分，现在都敢和职业选手打比赛了，同事说看来我的游戏水平已经到了next level。大家认为谁会赢？

Redmi K70至尊版定位性能魔王，搭载天玑9300+芯片和D1独显，同时配备LPDDR5X内存和UFS 4.0闪存，安兔兔V10跑分达到了目前安卓最高的2382780分。售价方面，

据悉，该机首销开售3小时，就刷新2024全网全价位段首销纪录，销量在全网全价位段都是第一名。

刹不住了！三星半个世纪来规模最大罢工愈演愈烈下半年所有手机可能被动涨价

几天前，三星电子与工会举行了谈判，讨论了工资谈判的框架和时间表。据韩联社报道，双方计划在集会后举行进一步会谈。

因薪酬谈判破裂，7月8日，超过6500名三星电子公司的工人宣布限期罢工。

截至今日，大规模罢工已进入第14天，劳资双方仍未有缓和迹象。后续若劳资谈判无进展，则还可能会持续到第三周。

此次罢工和抗议活动是三星半个世纪以来历史上顶级规模、范围最广的劳工抗议活动。据了解，参加罢工的工人大部分是芯片装配线工人。

业内认为，三星此次大罢工有推高全球芯片价格的风险。尤其是带动内存闪存可能进一步大幅涨价的焦虑。

消息人士称，当前上游供应链的元件价格正处于上涨趋势，若三星的罢工继续，可能会加剧这一局面，下半年可能所有手机都要被动涨价。

Intel悄然上线代酷睿处理器，完全摒弃了小核（E核），只有大核（P核）。

这批处理器专为嵌入式和商业市场设计，编号后缀带有“E”，并且数字部分以“01”结尾，与桌面版一样使用FCLGA1700插槽。

Intel此次共推出了11款“01E”系列的14代酷睿处理器，其中旗舰产品为i9-14901KE，拥有8个P核心和16个线 GHz，最大提升频率可达5.8 GHz。

这款处理器配备了36MB的L3缓存和16MB的L2缓存，基础功耗为125W，并且支持完全解锁的超频功能。

它们均基于Raptor Cove P核心架构，但与标准版不同，这些“E”系列SKU不含任何Gracemont E核心。

此外，还有消息称Intel还计划推出i5-14401EF和i5-14401TEF型号，预计为对应不带核显的版本。

预计Intel还将在2025年三季度推出更多P核心产品，包括Bartlett Lake-S系列，届时将提供最多12个P核心的处理器。

快科技7月21日消息，华硕ProArt创作实验局携手Xikii厂长匠心打造的FF04 ProArt机箱现已上市，定价为

这款机箱在令人惊叹的9.8升体积内，巧妙地融入了ProArt RTX 4080 SUPER O16G创艺显卡的澎湃动力、ROG STRIX B650E-I GAMING WIFI主板的高端性能，以及AMD Ryzen 7 7800X3D处理器的极致效能，构建了一个性能怪兽级的创作平台。更添亮点的是，其4A+1C前置接口拓展，充分满足创作者对高速数据传输与灵活连接的需求。

XIKII INDUSTRY FF04 ProArt机箱，通过铝合金CNC精密切割与阳极氧化工艺的精心雕琢，不仅在外观上完美复刻了ProArt显卡的经典配色与流畅线条，更在触感上达到了前所未有的细腻与和谐，整机风格统一而高雅，完美契合创作者独特的美学追求与高效工作的需求。

设计上，该机箱展现出非凡的智慧与创新，为CPU、GPU及PSU量身定制了独立风道系统，确保三者各自拥有高效、互不干扰的散热环境。

尺寸方面，FF04 ProArt机箱以183 x 145 x 370 mm的紧凑体型，实现了空间利用的最大化，净重7.5kg，整机含配件重达10.5kg，稳固而不失轻盈。其独特定制的电源安装支架设计，巧妙解决了显卡供电线路的转接与理线难题，让内部布局既整洁又高效。

此外，FF04 ProArt机箱还用尽心思挑选了ID-Cooling IS-67-XT风冷散热器作为推荐搭配，确保散热性能更上一层楼。

同时，它仅支持华硕ProArt系列中的高端显卡型号，如RTX 4070 Ti / 4070 Ti SUPER / 4080 / 4080 SUPER，确保整机性能的协调与统一。定制供电模组线延长线的加入，更是让装机过程变得简单便捷。

据介绍，WPS AI定位是大语言模型技术服务的应用方，WPS强调，全用户的文档不会被用于任何AI训练目的，也不会在未经用户同意的情况下用于任何场景。WPS还承诺，全用户的文档不会被任何第三方用于AI训练，对于用户反馈的具体问题，WPS AI与豆包在AI层面目前并未开展任何形式的合作，不存在文档被用作AI训练的情况。

日前，亿欧EqualOcean创始合伙人黄渊普在朋友圈公开向携程集团董事局主席梁建章发出质疑，称自己在携程App预订机票时遭遇了“大数据杀熟”。

黄渊普表示，7月18日他通过携程App预订从北京飞往阿斯塔纳的机票时，发现价格在填写信息后突然上涨，最终以高于国航官方渠道80元的价格完成购买。

黄渊普透露，他作为携程最高等级的“黑钻会员”，在携程App上看到的机票价格为3868元，但在填写完信息后，系统显示机票“卖完了”，随后价格跳转至4408元。

而在国航官方渠道，同样航班的总价格为4328元，比携程便宜80元，黄渊普质疑，携程作为航司的重要销售经营渠道，为何在价格上没有优势，反而比官方渠道更贵。

黄渊普还指出，他随意搜索了几个国内航班，发现携程的价格普遍高于其他平台，例如7月22日的MU5166航班，携程报价978元，而飞猪和美团分别为965元和969元。黄渊普表示，他理解不是所有航班携程都有价格上的优势，但他希望携程能够给出一个合理的解释，同时，他也对携程的业绩回暖和股价提升表示敬意，并期待携程能够公开回应这一问题。

不久前，全世界内的大量Windows设备出现大规模的蓝屏死机事件，对全球各行各业造成了巨大影响。

然而，这并非微软首次类似事件，以下是微软历史上几次较为重大的蓝屏事件盘点。

1998年，微软在发布Windows 98测试版时发生了蓝屏事件，比尔盖茨幽默地表示：“这大概是怎么回事Windows 98还未发布的原因吧。”

进入2000年代，随着Windows XP系统的发布，蓝屏问题变得更频繁。

2005年和2008年，Windows XP Service Pack 2和Windows XP Pack 3发布后，用户报告了大量蓝屏问题，尤其是AMD处理器的系统受影响更为严重。

2015年Windows 10发布初期，部分用户也遭遇了与防火墙和网络设置相关的蓝屏问题。2007年5月，诺顿软件的一次病毒库升级导致Windows XP系统瘫痪，影响了国内数十万台电脑。

2020年，微软包括Outlook、Office 365和Teams在内的多个服务因认证系统变更导致大规模宕机。

2023年1月，微软云Azure因BGP路由问题导致多项托管服务大规模中断，同年6月，微软365软件套件因网络攻击停机两个多小时。

近日全世界内的Windows系统电脑遭遇了一场前所未有的“蓝屏危机”，数百万台电脑无法正常启动。

该事件影响区域之广，被澳大利亚政府网络安全顾问特洛伊亨特描述为“全球有史以来顶级规模的IT故障”。

而引发这场事故的，正是美国网络安全领域头部企业CrowdStrike的一次软件升级。

CrowdStrike成立于2011年，以其开发的Falcon安全软件而闻名，该软件旨在补充微软自带的安全系统，为大型机构的Windows系统提供网络监控和安全风险防护。

然而，正是这款软件的最新更新与Windows系统安全代码的不兼容，导致了这场全球性的蓝屏崩溃。

CrowdStrike的来头也不可以小看，其客户包括“世界500强”中的60%企业，以及美国联邦政府部门和多个州政府。

公司创始人乔治库尔茨曾请来FBI前高官肖恩亨利作为技术顾问，助力公司在美国政府市场占据一席之地。

此外，CrowdStrike的早期投资方中不乏谷歌等科技巨头，公司于2019年在纳斯达克上市后，更是通过一系列并购活动，进一步巩固了其在网安领域的地位。

网友发现这款手机壳在她2021年拍摄《梦华录》期间就在使用，一直用到现在，真的很喜欢这款壳子。

然而有必要注意一下的是，这款壳子背后的手机正是华为一代“神机”Mate X2，

据悉，华为Mate X2是华为2021年2月份推出的折叠屏旗舰，而《梦华录》的拍摄时间是2021年2月16日至 2021年7月5日。

华为Mate X2发布时曾刷新了折叠屏轻薄极限，首创双楔形一体设计，展开后机身呈现出一个平滑利落的坡度，最薄处仅4.4毫米，握持体验更好。

参数方面，华为Mate X2搭载的是绝版的麒麟9000芯片，采用5nm工艺，并且支持5G，是华为被制裁后的最后一款5G芯片。

当然，随着去年麒麟9000s的回归，华为5G手机也已经再度崛起，如今还有支持5G的Mate X5。

阿里云近日发布了重要的公告，宣布将从2024年9月30日24时起，对公共DNS免费版的解析请求实施智能流量管控措施。

根据公告，阿里云公共DNS免费版将对请求源IP的并发数进行限制，具体而言，当单个IP的请求数超过20QPS，或UDP/TCP流量超过2000bps时，将触发限速策略。

阿里云强调，免费版服务一般适用于个人终端的低并发使用，对于流量过高的情况，用户可能会触发限速策略。

而且免费版并不承诺服务的可用性保障，因此阿里云建议企业和商业化场景使用付费版服务，以避免因流量管控造成的解析不可用。

对于那些对解析服务有更加高的要求的用户，阿里云提供了付费版公共DNS服务，付费版不仅承诺99.99%的解析服务可用性，而且用户不可能会受到限速的影响。

付费版每月提供1000万次的免费HTTP解析流量资源包，超过免费配额后将按照0.04元/万次HTTP解析计费，或0.04元/2000次HTTPS解析。

此次调整对个人用户的影响比较小，但对那些依赖高并发解析服务的企业用户来说，在大多数情况下要重新考虑他们的DNS服务方案。

在灯距离地面2.8米高度时，轻松覆盖直径6米的检测区域（范围可调），完美适配一般的厨房和卫生间场景。

此外，灯具中的人在传感器还能联动别的设备，比如联动空调、音箱、窗帘等等。

值得注意的是，该产品还有一项极大的优势就是价格，目前市面上人在传感器都普遍要超过120元的价格，而这款做到了二合一却只要129元。

灯光达到Ra90高显指，支持夜灯模式，夜晚不刺眼，色温固定6000K白光。

此外，手游也必须绑定同一手机号才能实现，使用其他手机号、邮箱账号登录都无法互通。

另外，通过小米，华为，荣耀，OPPO，VIVO等渠道账号登陆的手游玩家也不支持绑定账号，一定要通过网易通行证登录的手游账号才行，各位玩家要注意通过官网下载游戏。

日前，2024年上半年国游销量榜数据出炉，最受国内玩家关注的《黑神话：悟空》销量登顶引发了玩家们的讨论。

《黑神线日开启预售以来“全平台销量达到120万，破国产游戏预售纪录，销售额约3.9亿元

。”不过，榜单内列举的数据由各平台公开网络数据及游戏官方爆料消息推算而来，仅有数量级参考意义，不代表游戏实际销售营收情况。

与此同时，也有博主为该数据团队解释，称其估算方法一直很合理，但由于《黑神话》主机端销量不透明，所以会出现一定的误差。

对于像《黑神话》这样一款关注度极高的游戏来说，游戏质量在线，自然其销量也不会差。

《黑神话：悟空》是一款以中国神话为背景的动作角色扮演游戏，故事取材于中国古典小说“四大名著”之一的《西游记》。

快科技7月21日消息，荣耀Magic V3、荣耀Magic Vs3两款折叠屏旗舰于7月19日全渠道开售，售价6999元起。

荣耀Magic V3系列打破了过去一年大折叠屏首销日销量及销售额纪录。

海报显示，对比对象为2023年7月20日至2024年7月19日上市的所有大折叠屏手机。

据了解，荣耀Magic V3和荣耀Magic Vs3在卫星通信、处理器、电池、长焦有所不同。

快科技7月21日消息，全球大量微软Windows用户近日遭遇蓝屏死机、电脑崩溃等情况，蓝屏事件对多国包括航空、铁路、银行、企业、媒体等在内的多领域造成影响。

本次蓝屏故障与一家与微软有关联的全球网络安全公司CrowdStrike软件更新有关。

日前，360创始人周鸿祎发视频对此次微软蓝屏发表自己的观点，这次因为CrowdStrike软件出错和微软发生冲突导致蓝屏、导致全世界很多基础设施出问题，为什么中国基本上没发生？

因为中国90%的电脑上绝大多数企业杀毒软件都用的是360杀毒和360安全卫士，

他认为，这次微软全球大面积蓝屏事件也给我们敲响了警钟，我们的祖国的电脑网络安全必须要掌握在自己手里，并且电脑的杀毒软件也一定要是国产品牌。

“这样才可能正真的保证在数字化、智能化的时代，不会因为一个小Bug、小更新或小小的攻击导致整个社会、整个城市、整个国家陷入停摆”周鸿祎说。

据媒体报道，CrowdStrike企业内部没有在软件更新前检查到位也是问题之一。

因此，一个程序的更新能引发如此广泛且严重的全球计算机崩溃，确实出乎意料。

华晨宝马CEO回应BBA退出价格战：确保合作伙伴都能赚到足够的钱活到未来雪花

快科技7月21日消息，针对一线豪华品牌BBA（奔驰，宝马和奥迪）退出价格战一事，华晨宝马CEO戴鹤轩今天给出了回应。

戴鹤轩表示：“价格是由经销商作为独立的经营主体去确定的，宝马会与上下游的伙伴都保持密集的讨论，看看可持续的商业模式该怎么样进行，以确保各方合作伙伴都能赚到足够的钱，能够活到未来。”

“有的竞争对手公开讲自己定价就是低于成本的，我们暂且不去评判正确与否，但至少我们应当在商业模式上具备可持续性才行。”

戴鹤轩认为，竞争是开展创新、同时能向客户提供创新产品的推动力量，但竞争各方需要遵守一定的规则，公平地竞争，这样的竞争才具有可持续性。

“定义价格本身是复杂的，涉及供求关系、产品内涵、软性价值以及硬性价值、情绪价值等。但一个关键的要素是企业不能长期亏损，否则企业活不下去，给产品提供的售后服务就无以为继。”戴鹤轩表示。

快科技7月21日消息，小米集团卢伟冰晒出了小米之家实拍视频，现场人山人海，

小米带来了小米MIX Fold 4、小米MIX Flip和Redmi K70至尊版等多款新品。

其中MIX Flip是小米第一款小折叠，该机配备4.01英寸超大号外屏，拥有1.5K分辨率，得益于大尺寸的外屏，在使用MIX Flip时，很多时候我们都可以不展开手机，直接在外屏上完成手机的操作。

目前已经有200+主流应用实现了外屏的适配，包括微信、QQ、美团、抖音、小红书以及高德等等。值得一提的是，小米MIX Flip专对于输入法进行了优化，横向宽度几乎和内屏一致，因此在输入准确性和效率方面都有很大的提升。

核心配置上，小米MIX Flip搭载骁龙8 Gen3，内置4780mAh金沙江电池，支持67W闪充，后置5000万徕卡双摄。该机起售价是5999元。

本城市商圈项目选址于城市核心地段，交通路网便捷，周边非流动人口密集、消费能力强劲，聚焦“全场景、高品质、强体验”的商业定位，打造集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务配套于一体的综合性商业综合体。项目融合智能化运营管理体系与特色文化IP，打破传统商圈同质化困境，依托精准的客群定位和创新的运营模式，打造区域内具有标杆性的商业地标，兼具商业经济价值与社会价值，核心竞争力突出。

短期目标（1-3年）：完成项目建设与招商落地，实现商户入驻率达90%以上，正式投入运营后第一年客流量突破800万人次，营业额达到预期目标，建立初步的品牌知名度；中期目标（4-6年）：巩固区域商业地位，优化商户结构，提升客户粘性，打造2-3个核心特色业态，客流量与营业额年均增长15%以上，成为区域内主流商业目的地；长期目标（7年及以上）：辐射周边区域，形成品牌效应，拓展连锁化发展模式，打造城市商业名片，实现商业经济价值与社会价值的持续提升。

项目投资优势显著，一是区位优势突出，选址核心商圈辐射范围，交通便利、人口密集，消费需求旺盛，具备天然的商业基础；二是模式优势显著，采用“租赁+联营”的多元化合作模式，降低投资风险，同时依托智能化运营提升效率，降低经营成本；三是市场潜力巨大，当前区域内缺乏综合性、高品质的商业综合体，项目填补市场空白，竞争压力较小；四是团队优势雄厚，核心团队拥有丰富的商业运营、招商管理及项目策划经验，能够保障项目高效推进；五是政策支持有力，契合城市商业升级规划，可享受相关招商引资、产业扶持政策，降低投资所需成本，提升投资回报率。

本项目由XX有限公司主导投资建设与运营，企业成立于XX年，注册资本XX万元，是一家专注于商业综合体、城市商圈投资、开发、运营的综合性企业。企业具有专业的项目开发团队、招商团队、运营管理团队，累计参与多个城市商业项目的策划与运营，具备丰富的行业经验和雄厚的资金实力，始终秉持“诚信经营、创新发展、互利共赢”的经营理念，致力于打造高品质商业项目，推动城市商业升级，为投资者创造稳定回报，为广大购买的人提供优质服务。

随着我国城市化进程的加快，居民消费能力不断提升，消费需求呈现多元化、品质化、体验化的发展趋势，传统商圈已难以满足消费者的核心需求。当前，本城市正处于商业升级转型的关键时期，政府出台多项政策支持城市商业综合体建设，优化商业布局，提升城市商业形象。结合区域人口结构、消费习惯及商业现状，发现区域内缺乏集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的综合性商业载体，商业业态单一、运营模式落后，存在明显的市场空白。基于此，我们启动本城市商圈项目，契合城市发展规划与消费市场需求，具有明确的市场导向和广阔的发展空间。

本项目以“赋能城市商业、服务民生消费”为核心宗旨，坚持“品质为先、体验为王、创新驱动、互利共赢”的发展理念，打造集商业消费、文化体验、休闲娱乐、商务配套于一体的综合性商圈。通过完善商业业态、优化服务品质、创新运营模式，满足不同客群的多元化消费需求，提升居民生活品质；同时，带动区域就业、促进区域经济发展，打造城市商业新标杆，实现投资者、商户、消费者、政府多方共赢的良好局面。

1. 区位优势：选址城市核心区域，周边交通便捷，公交线路、地铁线路覆盖广泛，可达性强；周边社区密集、写字楼林立，常住人口与流动人口基数大，消费群体稳定且消费能力较强。2. 业态优势：规划多元化业态，涵盖零售、餐饮、娱乐、亲子、商务配套等，打破传统商圈业态单一的局限，能够满足不同年龄、不同消费层次客群的需求，提升商圈吸引力。3. 团队优势：核心团队拥有多年商业项目策划、招商、运营经验，熟悉行业规则与市场动态，能够精准把握市场需求，高效推进项目建设与运营。4. 模式优势：采用智能化运营管理模式，引入大数据分析、智慧停车、线上线下融合等技术，提升运营效率与客户体验；同时，采用“租赁+联营”的合作模式，降低投资风险，保障项目收益稳定性。5. 政策优势：契合城市商业升级规划，可享受政府招商引资、税收减免、产业扶持等相关政策，降低项目投资与运营成本。

1. 项目投资规模较大，前期资金投入压力大，融资难度较高，若不畅，可能影响项目推进进度。2. 区域内现有小型商业体数量较多，虽然业态单一，但已积累一定的客户群体，项目初期可能面临客户分流的压力。3. 项目建设周期较长，期间可能面临原材料价格上涨、施工进度滞后等不确定因素，增加项目建设成本与风险。4. 新兴商圈品牌知名度培育需要时间，前期可能面临招商难度较大、客流量不足的问题。

1. 消费升级趋势明显，居民消费从“基础消费”向“品质消费、体验消费”转型，为综合性商圈提供了广阔的市场空间。2. 城市规划持续推进，核心区域商业升级需求迫切，项目契合城市发展方向，能够获得政府政策支持与市场认可。3. 线上线下融合的商业模式日益成熟，可依托数字化技术，打造智慧商圈，提升客户体验，抢占市场先机。4. 区域内缺乏高品质、综合性商业综合体，市场空白明显，项目能够快速填补市场缺口，形成差异化竞争优势。5. 居民消费观念不断更新，对特色文化、沉浸式体验的需求日益增长，可通过打造特色IP、举办主题活动，提升商圈吸引力。

1. 行业竞争加剧，周边城市及区域内可能出现同类商业项目，若项目缺乏核心竞争力，可能面临市场份额被挤压的风险。2. 经济环境波动可能影响居民消费能力，导致客流量与营业额下滑，影响项目收益。3. 商户招商过程中，若知名品牌入驻率不足，可能影响商圈的品牌形象与吸引力，进而影响项目运营效果。4. 政策调整可能对项目建设、运营产生影响，如土地政策、税收政策等，增加项目不确定性。5. 消费者需求变化速度快，若项目业态更新不及时，可能导致客户流失，影响项目长期发展。

本项目的目标市场主要分为三大类，精准覆盖不同消费群体，确保商圈客流量与营业额的稳定性。一是核心客群：周边2公里范围内的常住人口，以25-45岁的中青年为主，涵盖上班族、家庭群体，这类客群消费频率高、消费能力较强，主要需求为日常购物、餐饮、休闲娱乐，是商圈的核心消费力量；二是次要客群：周边3-5公里范围内的居民、写字楼上班族及学生群体，这类客群消费频率中等，主要需求为周末休闲、朋友聚会、特色消费，是商圈客流量的重要补充；三是潜在客群：外地游客、周边城市居民，这类客群消费频率较低，但消费金额较高，主要需求为特色体验、品牌消费，通过打造特色IP与品牌影响力，可逐步挖掘这类客群的消费潜力。通过对目标客群的消费习惯、消费偏好、消费能力进行精准分析，优化业态布局与服务内容，满足不同客群的需求。

当前，城市商业行业呈现出四大发展趋势，为本项目提供了明确的发展方向。一是业态多元化，传统单一零售业态逐渐被“零售+餐饮+娱乐+体验”的综合性业态取代，商圈不再是单纯的购物场所，更成为居民休闲娱乐、社交互动的重要载体；二是智能化升级，大数据、人工智能、物联网等技术广泛应用于商业运营，智慧停车、智慧导购、线上线下融合等服务成为商圈标配，提升运营效率与客户体验；三是特色化发展，同质化竞争日益激烈，打造特色文化IP、沉浸式体验、主题场景成为商圈差异化竞争的核心，能够有效吸引客群、提升客户粘性；四是绿色可持续发展，消费者环保意识不断提升，绿色建筑、低碳运营、环保业态成为商业项目的重要发展方向，既符合政策导向，也能提升项目品牌形象。本项目将紧跟行业发展趋势，融入多元化、智能化、特色化、绿色化理念，打造符合市场需求的现代化商圈。

本项目的竞争主要来自三个方面，通过精准分析竞争态势，制定差异化竞争策略，提升项目核心竞争力。一是现有小型商业体：区域内现有多家小型超市、便利店、餐饮店，分布零散，业态单一，缺乏综合性服务能力，优势在于地理位置便利、消费门槛低，劣势在于品牌影响力弱、服务品质不高，对本项目的核心客群影响较小，可通过优化业态布局、提升服务品质，实现差异化竞争；二是周边同类商业综合体：距离本项目3-5公里范围内，有1-2家中小型商业综合体，业态较为齐全，但存在运营模式落后、特色不突出、客户体验不佳等问题，优势在于品牌知名度较高、已积累一定客户群体，劣势在于同质化严重、缺乏创新，本项目可通过打造特色IP、引入智能化运营、优化业态组合，形成差异化优势，抢占市场份额；三是线上电商冲击：随着电商行业的快速发展，线上消费对线下商业造成一定冲击，优势在于便捷、高效、价格优惠，劣势在于缺乏线验感，本项目可通过打造沉浸式体验、加强线上线下融合，弥补线下商业的不足，实现线上引流、线下消费，降低电商冲击的影响。

结合区域人口规模、消费能力、行业趋势及市场空白，对本项目的市场潜力进行综合评估，结果显示项目市场潜力巨大。从人口基数来看，周边2公里范围内常住人口约15万人，3-5公里范围内常住人口约30万人，加上流动人口，消费群体基数充足；从消费能力来看，区域内居民人均可支配收入高于城市平均水平，消费意愿强烈，尤其是中青年群体，对品质消费、体验消费的需求旺盛；从市场空白来看，区域内缺乏综合性、高品质的商业综合体，现有商业项目无法满足消费者的多元化需求，项目能够快速填补市场缺口；从行业趋势来看，综合性、智能化、特色化商圈是未来商业发展的主流方向，项目契合行业趋势，能够持续吸引客群。经测算，项目正式运营后，第一年客流量可突破800万人次，营业额可达XX万元，未来3-5年，客流量与营业额年均增长15%以上，市场潜力持续释放，投资回报前景良好。

本项目总建筑面积XX平方米，按照“功能分区、业态互补、动线合理”的原则，规划五大核心功能区域，确保各区域协同发展，提升商圈整体吸引力。1. 零售购物区：位于商圈1-3层，规划涵盖国际国内知名品牌服饰、美妆护肤、家居家电、精品超市等业态，分为高端零售区、中端零售区、大众零售区，满足不同消费层次客群的购物需求，打造一站式购物体验；2. 餐饮美食区：位于商圈4层，涵盖中餐、西餐、快餐、特色小吃、饮品甜点等多种餐饮业态，打造特色美食街区，兼顾堂食与外卖，满足消费者日常就餐、朋友聚会、商务宴请等需求；3. 休闲娱乐区：位于商圈5-6层，规划电影院、KTV、健身房、密室逃脱、亲子乐园等业态，打造多元化休闲娱乐场景，吸引不同年龄层客群，提升商圈停留时间；4. 商务配套区：位于商圈7-8层，规划写字楼、商务会议室、酒店、高端会所等，为周边企业及商务人士提供办公、会议、接待等配套服务，提升商圈的商务价值；5. 公共休闲区：分布于各楼层走廊、中庭及商圈户外区域，设置休息座椅、绿植景观、特色打卡点等，优化购物环境，提升客户体验，同时为消费的人提供社交互动的空间。

本项目融入三大创新设计理念，打破传统商圈设计模式，打造具有差异化、竞争力的商业空间。一是“文化+商业”融合理念，结合城市本土文化特色，打造特色文化IP，将文化元素融入商圈设计、业态布局及活动策划中，如设置本土文化展示区、举办本土文化主题活动，让商圈不仅是消费场所，更是文化传播的载体；二是“智能化+人性化”设计理念，引入智慧停车系统、智能导购系统、大数据分析系统等，实现线上预约停车、智能导航、个性化推荐等服务，提升运营效率；同时，注重人性化设计，设置无障碍通道、母婴室、儿童游乐区、休息区等，满足不同群体的需求，提升客户舒适度；三是“绿色+可持续”设计理念，采用绿色建筑材料，打造屋顶花园、垂直绿化等景观，推行低碳运营模式，减少能源消耗，同时引入环保业态，倡导绿色消费，契合国家绿色发展政策，提升项目品牌形象。

为提升客户体验、增强客户粘性，本项目推出多项增值服务，覆盖消费者购物、休闲、娱乐的全流程。1. 会员服务：推出商圈会员体系，会员可享受积分兑换、消费折扣、优先体验、专属活动等权益，通过积分累计、等级升级，提升会员忠诚度；2. 便民服务：提供免费停车（一定时长内）、行李寄存、雨伞租借、手机充电、免费饮水、政务代办等便民服务，解决消费者的实际需求；3. 线上服务：搭建线上服务平台，实现线上预约、线上导购、线上点餐、会员管理、活动报名等功能，实现线上线下融合，提升服务便捷度；4. 特色服务：举办主题促销活动、文化展览、亲子活动、明星见面会等特色活动，丰富消费者的体验，提升商圈的知名度与吸引力；同时，为商户提供招商扶持、运营指导、营销推广等服务，助力商户提升经营业绩，实现互利共赢。

租金收益是本项目的核心盈利来源，主要来自商户租赁商圈商铺、写字楼、配套设施等产生的租金收入。根据不同区域、不同楼层、不同业态的商业价值，制定差异化的租金标准，核心零售区、餐饮区租金标准较高，公共配套区、写字楼租金标准相对适中。同时，采用“基础租金+递增租金”的模式，基础租金保障项目基本收益，递增租金根据商户经营业绩、市场行情逐年递增，确保租金收益的稳定性与增长性。此外，通过优化商铺布局、提高商户入驻率，提升租金收益总额，预计租金收益占项目总收益的60%以上。

联营分成收益是本项目的重要盈利补充，针对部分特色业态、知名品牌，采用“联营合作”模式，项目方与商户共同投入、共同运营，按照约定的比例进行利润分成。联营业态主要包括特色餐饮、亲子乐园、电影院等，这类业态客流量大、盈利能力强，通过联营模式，既能降低商户的经营风险，也能提升项目方的收益水平。分成比例根据业态类型、经营难度、投入成本等因素确定，一般为商户营业额的5%-15%，预计联营分成收益占项目总收益的20%左右。

增值服务收入主要来自为商户、消费者提供的各类增值服务所产生的收入，包括会员费、广告位租赁、活动场地租赁、线. 广告位租赁：商圈内的户外广告、室内灯箱、电子屏等广告位，对外出租给商户、企业，收取广告租赁费用；2. 活动场地租赁：商圈的中庭、广场、会议室等场地，对外出租给企业、机构举办活动，收取场地租赁费用；3. 会员费：针对高端会员，收取一定的会员费，提供专属高端服务；4. 其他增值服务收入：包括线上服务佣金、商户运营指导费、政务代办服务费等。预计增值服务收入占项目总收益的10%左右。

除上述三大核心收益来源外，本项目还有其他辅助收益来源，进一步提升项目的盈利水平。1. 物业服务费：向入驻商户收取物业服务费，用于商圈的日常运营、保洁、安保、设备维护等，保障商圈正常运转；2. 停车费收入：商圈配套停车场，向消费者收取停车费用，尤其是在节假日、高峰期，停车费收入可作为重要的补充收益；3. 品牌授权收入：将项目打造的特色IP进行品牌授权，收取授权费用；4. 政府补贴收入：依托项目的社会价值，争取政府提供的产业扶持、招商引资等补贴资金，降低项目运营成本，增加收益。预计其他收益来源占项目总收益的10%以内。

结合项目建设周期、运营规划及市场潜力，对项目未来5年的收益分布进行预测，确保收益稳定增长。第一年（运营初期）：租金收益占比65%，联营分成收益占比18%，增值服务收入占比8%，其他收益占比9%，总收益达到XX万元；第二年：随着商户入驻率提升、客流量增长，租金收益占比63%，联营分成收益占比20%，增值服务收入占比10%，其他收益占比7%，总收益同比增长15%；第三年：租金收益占比62%，联营分成收益占比21%，增值服务收入占比11%，其他收益占比6%，总收益同比增长18%；第四年：租金收益占比60%，联营分成收益占比22%，增值服务收入占比12%，其他收益占比6%，总收益同比增长16%；第五年：租金收益占比59%，联营分成收益占比23%，增值服务收入占比13%，其他收益占比5%，总收益同比增长15%。整体来看，项目收益结构合理，增长趋势稳定，投资回报前景良好。

本项目的品牌定位为“智慧化、特色化、高品质的综合性城市商圈”，核心关键词为“全场景、强体验、高性价比”，精准定位25-45岁的中青年核心客群，同时兼顾家庭群体、商务人士及年轻消费群体。品牌核心价值在于“为消费者提供一站式、高品质的消费体验，为商户提供稳定、高效的运营平台，为城市打造具有标杆性的商业名片”。通过清晰的品牌定位，区别于区域内其他商业项目，打造独特的品牌形象，传递“品质、创新、便捷、愉悦”的品牌理念，提升品牌知名度与影响力。

采用“线上+线下”融合的推广策略，分阶段推进，确保推广效果，快速提升项目品牌知名度与客流量。1. 筹备期推广（项目建设阶段）：重点推广项目定位、核心亮点、招商信息，通过本地媒体、行业媒体、户外广告、社交媒体等渠道，发布项目建设进展、招商动态，吸引商户关注与入驻；同时，开展线上预约登记、会员招募活动，积累潜在客户。2. 开业期推广（项目开业前后1个月）：举办盛大的开业庆典，邀请明星、网红、媒体参与，提升活动热度；通过短视频平台、直播、公众号、小红书等线上渠道，发布开业活动、优惠福利，引流线下；线下开展地推、社区推广、校园推广，覆盖核心客群，吸引消费者到店体验。3. 运营期推广（开业后长期）：定期举办主题促销活动、文化活动、亲子活动等，保持项目热度；通过大数据分析，精准推送个性化优惠信息给目标客群；与本地网红、达人合作，开展探店、直播推广，提升项目曝光度；加强品牌口碑建设，鼓励消费者分享体验，形成口碑传播，提升客户粘性。

结合目标客群的分布特点，构建“线上+线下”多元化渠道布局，确保推广覆盖全面、引流高效。1. 线上渠道：搭建官方公众号、视频号、小程序、抖音账号等，发布项目动态、活动信息、优惠福利，实现线上预约、线上导购、线上互动；与本地生活平台（美团、大众点评、高德地图等）合作，入驻平台，提升项目曝光度，吸引线上流量；与短视频平台、直播平台、本地自媒体合作，开展精准推广，覆盖目标客群。2. 线下渠道：在项目周边社区、写字楼、学校、地铁站、公交站等场所，设置户外广告、海报、展架，开展地推活动；与周边社区、企业、学校建立合作关系，开展联合推广、专属优惠活动，吸引合作单位的人群到店；在商圈内设置特色打卡点、互动装置，吸引消费者拍照分享，形成线. 合作渠道：与知名品牌商户、行业协会、政府部门、媒体机构建立合作关系，借助合作方的资源，提升项目品牌知名度与影响力；与银行、信用卡机构合作，推出联名优惠活动，引流消费。

客户运营的核心是提升客户粘性、促进复购，通过完善的客户服务体系、会员体系，实现客户的精细化运营。1. 会员体系优化：完善会员等级、积分规则、权益体系，针对不同等级的会员，提供差异化的服务与优惠，鼓励会员消费、积分、升级；定期开展会员专属活动，如会员日、积分兑换、专属折扣等，提升会员忠诚度。2. 客户服务提升：建立专业的客户服务团队，提供一对一咨询、投诉处理、需求反馈等服务，及时解决消费者的问题；优化商圈购物环境、服务流程，提升客户体验，减少客户流失；定期开展客户调研，了解客户需求与满意度，根据调研结果优化业态布局、服务内容。3. 客户互动增强：通过线上社群、线下活动等形式，加强与客户的互动，了解客户需求，传递项目动态与优惠信息；鼓励客户参与项目活动策划、意见反馈，增强客户的参与感与归属感；对忠实客户进行重点维护，提供专属服务，打造核心客户群体。

本项目团队由核心管理层、各职能部门组成，团队结构合理、分工明确，具备丰富的行业经验与专业能力，确保项目高效推进。1. 核心管理层：包括项目总负责人、运营总监、招商总监、财务总监，负责项目的整体规划、战略制定、统筹协调，把控项目建设、招商、运营、财务等各个环节的工作，确保项目目标实现。2. 招商部：负责商户招商、品牌引进、合同签订、商户关系维护等工作，制定招商策略，挖掘优质商户资源，确保商户入驻率，优化商户结构。3. 运营部：负责商圈的日常运营管理、客户服务、活动策划、设备维护、保洁安保等工作，提升运营效率，保障商圈正常运转，提升客户体验。4. 市场部：负责项目的品牌推广、营销策略制定、线上线下推广执行、客户调研、口碑建设等工作，提升项目品牌知名度与客流量。5. 财务部：负责项目的资金管理、财务核算、成本控制、税务申报、收益分析等工作，确保资金安全，优化资金配置，为项目决策提供财务支持。6. 工程部：负责项目的建设施工、装修改造、设备安装、工程质量把控等工作，确保项目建设按时、按质完成，控制建设成本。7. 行政部：负责团队管理、人事招聘、制度建设、后勤保障等工作，营造良好的团队氛围，保障各部门工作有序开展。

团队使命：以“打造城市商业新标杆、赋能区域经济发展、服务民生消费升级”为使命，秉持“诚信、创新、务实、共赢”的核心价值观，全力以赴推进项目建设与运营，为投资者创造稳定回报，为商户提供优质平台，为消费者提供高品质服务，实现多方共赢。团队核心职责：1. 精准把握市场动态，制定科学合理的项目规划与运营策略，确保项目符合市场需求，实现可持续发展；2. 高效推进项目建设、招商、运营等各项工作，把控工作质量与进度，确保项目目标按时实现；3. 优化服务品质，提升客户体验与商户满意度，打造良好的品牌形象与口碑；4. 加强团队建设，提升团队专业能力与协作能力，营造积极向上的团队氛围；5. 严格控制项目成本与风险，保障项目资金安全与收益稳定；6. 积极响应政府政策，履行社会责任，带动区域就业、促进区域经济发展。

团队文化：秉持“诚信为本、创新为魂、务实为基、共赢为目标”的团队文化，倡导“团结协作、精益求精、勇于担当、乐于奉献”的工作作风，注重员工成长与发展，鼓励员工创新突破，打造一支有凝聚力、有战斗力、有专业素养的团队。团队优势：1. 经验优势：核心团队成员拥有10年以上城市商业项目策划、招商、运营经验，参与过多个大型商业综合体项目的推进，熟悉行业规则与市场动态，能够精准应对项目推进过程中的各类问题；2. 专业优势：各职能部门员工均具备相应的专业资质与技能，招商团队拥有丰富的商户资源，运营团队具备高效的运营管理能力，市场团队具备专业的推广策划能力，能够为项目提供全方位的专业支持；3. 协作优势：团队内部分工明确、协作高效，建立了完善的沟通机制与工作流程，能够确保各环节工作有序衔接，提升工作效率；4. 创新优势：团队注重创新，能够紧跟行业发展的新趋势，不断优化项目规划、运营模式、推广策略，打造项目核心竞争力；5. 责任优势：团队具备强烈的责任意识与服务意识，始终以项目目标为导向，全力以赴推进各项工作，确保项目顺利落地、高效运营。

当前，项目团队规模为50人，其中核心管理层5人，各职能部门员工45人，团队结构合理、专业齐全，能够满足项目筹备期、建设期的工作需求。未来团队规划：1. 建设期（第7-18个月）：根据项目建设进度与招商情况，逐步扩大团队规模，新增员工30人，重点补充招商、工程、运营等岗位人员，确保项目建设与招商工作高效推进；2. 运营期（第19个月及以后）：团队规模稳定在80-100人，根据商圈运营情况，优化团队结构，提升员工专业能力，建立完善的员工培训体系、绩效考核体系，激励员工成长；3. 长期规划：打造一支行业内具有影响力的专业商业运营团队，培养核心骨干力量，为项目连锁化发展储备人才；加强与行业内优秀企业、机构的合作与交流，学习先进经验，提升团队整体水平，推动项目持续发展。

筹备期的核心目标是完成项目前期准备工作，为项目建设与招商奠定基础，具体工作内容如下：1. 第1个月：完成项目可行性深度论证、方案优化，确定项目最终规划设计方案；办理项目立项、用地、规划等相关审批手续，确保项目合法合规推进。2. 第2-3个月：完成项目设计招标、施工招标，确定设计单位、施工单位，签订相关合同；搭建项目团队，明确各岗位职责，开展员工培训。3. 第4-5个月：启动商户招商工作，制定招商策略，对接优质商户资源，开展招商洽谈，签订意向合作协议；完成项目施工图纸设计、审核，准备施工材料与设备。4. 第6个月：完成招商前期准备工作，确定首批入驻商户名单；完成施工前的各项准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等；召开项目启动会，明确项目推进计划与责任分工，确保筹备期工作顺利收尾，为建设期做好衔接。

建设期的核心目标是按质、按时完成项目建设，同时推进招商工作，确保项目建成后能够快速投入运营，具体工作内容如下：1. 第7-12个月：开展项目主体工程建设，包括建筑施工、结构封顶等，严格把控工程质量与施工进度，定期开展工程质量检查与进度考核；持续推进商户招商工作，签订正式招商合同，确保商户入驻率达到70%以上；完成商圈智能化系统、消防系统、水电系统等配套设施的设计与安装准备工作。2. 第13-16个月：完成项目主体工程验收，开展室内装修、景观绿化、公共区域布置等工作，按照创新设计理念，打造特色商业空间；完成智能化系统、消防系统、水电系统等配套设施的安装与调试，确保各项设施正常运行；对接入驻商户，协助商户完成装修设计与施工，确保商户装修符合商圈整体风格。3. 第17-18个月：完成项目整体验收，包括工程质量、配套设施、消防验收等，确保项目符合运营要求；完成商户装修验收，协助商户完成设备进场、货品陈列等准备工作；开展开业前的推广宣传、员工培训、客户招募等工作，制定开业庆典方案，为项目开业做好全面准备。

运营期的核心目标是实现商圈稳定运营，提升客流量与营业额，打造品牌影响力，实现持续盈利，具体工作内容如下：1. 第19-24个月（运营初期）：举办盛大开业庆典，正式投入运营；加强商圈日常运营管理，保障各项设施正常运行，提升客户服务品质；开展各类推广活动与主题活动，吸引客流量，提升商户经营业绩；优化商户结构，补充优质商户，确保商户入驻率达到90%以上；建立完善的会员体系与客户运营体系，提升客户粘性。2. 第25-36个月（运营中期）：巩固区域商业地位，优化业态布局与服务内容，打造2-3个核心特色业态；加强线上线下融合运营，提升运营效率与客户体验；开展品牌推广与口碑建设，提升项目品牌知名度与影响力；定期开展商户培训与运营指导，助力商户提升经营业绩；实现客流量与营业额年均增长15%以上。3. 第37个月及以后（运营长期）：辐射周边区域，拓展客户群体，打造城市商业名片；推进智能化与数字化升级，优化运营模式，降低运营成本；拓展连锁化发展模式，探索新的商业布局；持续优化盈利模式，提升投资回报水平；履行社会责任，带动区域就业与经济发展，实现项目可持续发展。

为确保项目各阶段工作有序推进，明确各阶段时间节点与工作任务，制定以下实施计划时间表：

本项目总投资预计XX万元，资金需求主要用于项目建设、招商推广、运营储备等方面，具体资金用途及分配如下：1. 项目建设资金：占总投资的70%，共计XX万元，主要用于土地征用、主体工程建设、室内装修、配套设施安装（智能化、消防、水电等）、景观绿化等，确保项目按质按时完成建设；2. 招商与推广资金：占总投资的10%，共计XX万元，主要用于招商洽谈、品牌推广、开业活动、线上线下推广等，提升项目品牌知名度，确保招商目标实现；3. 运营储备资金：占总投资的15%，共计XX万元，主要用于项目运营初期的人员工资、物业费用、设备维护、应急储备等，保障项目稳定运营，应对运营过程中的突发情况；4. 其他资金：占总投资的5%，共计XX万元，主要用于项目审批手续办理、员工培训、税费缴纳等其他相关费用。资金使用将严格按照项目实施计划推进，建立完善的资金管理制度，确保资金专款专用、高效利用，控制资金使用成本。

为保障项目资金需求，降低融资风险，优化融资成本，本项目采用“自有资金+银行贷款+招商引资”的多元化融资结构，具体融资方式如下：1. 自有资金：由项目主导公司投入，占总投资的40%，共计XX万元，作为项目的核心资金，保障项目前期推进，增强投资者与金融机构的信心；2. 银行贷款：向商业银行申请中长期项目贷款，占总投资的40%，共计XX万元，贷款期限为5-8年，采用分期还款方式，依托项目的预期收益与抵押物，降低贷款难度，优化贷款利率；3. 招商引资：引入战略投资者，占总投资的20%，共计XX万元，战略投资者可参与项目运营管理，分享项目收益，同时为项目提供资源支持（如商户资源、运营经验等），实现互利共赢。此外，积极争取政府产业扶持资金、招商引资补贴等，补充项目资金，降低融资成本。

为吸引投资者参与，保障投资者权益，制定以下投资者权益与激励政策：1. 收益分配权益：投资者按照投资比例，分享项目的租金收益、联营分成收益、增值服务收入等各项收益，每年进行一次收益分配，确保投资者获得稳定的投资回报；2. 决策参与权益：战略投资者可参与项目重大决策的讨论与表决，对项目规划、运营策略、招商计划等提出意见和建议，保障投资者的知情权与参与权；3. 风险分担机制：按照投资比例，投资者与项目主导公司共同承担项目建设、运营过程中的风险，降低单一主体的风险压力；4. 激励政策：对投资额度较大、提供优质资源支持的投资者，给予一定的收益分成倾斜；在项目盈利达到预期目标时，给予投资者额外的分红奖励；优先保障投资者的本金回收，降低投资者的投资风险。同时，建立完善的信息披露制度，定期向投资者披露项目建设、运营、财务等相关信息，确保投资者权益得到充分保障。

结合项目实施计划，制定以下融资时间表，确保资金及时到位，保障项目顺利推进：1. 筹备期第1-2个月：完成自有资金投入，确保自有资金全部到位，用于项目前期可行性论证、审批手续办理等工作；2. 筹备期第3-4个月：启动银行贷款申请工作，准备贷款相关资料，与商业银行洽谈贷款事宜，确保贷款审批顺利推进；3. 筹备期第5-6个月：完成银行贷款审批，签订贷款合同，确保首批贷款资金到位，用于项目施工招标、材料采购等工作；4. 建设期第7-12个月：启动招商引资工作，对接战略投资者，洽谈投资合作事宜，签订投资协议，确保招商引资资金逐步到位；5. 建设期第13-18个月：根据项目建设进度与资金需求，申请银行贷款后续资金到位，确保招商引资资金全部到位，保障项目建设与招商工作顺利推进；6. 运营期第19-24个月：根据项目运营情况，优化融资结构，如需补充资金，启动后续融资工作，确保项目稳定运营。

结合项目实施计划、市场潜力及盈利模式，对项目未来5年的收入进行预测，预测基于保守市场环境，确保收入预测的合理性与可行性。1. 第一年（运营初期）：主要收入来源为租金收益、少量联营分成收益及增值服务收入，预计总收入XX万元，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元；2. 第二年：随着商户入驻率提升、客流量增长，各项收入均有所增长，预计总收入XX万元，同比增长15%，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元；3. 第三年：商圈品牌知名度提升，客流量与营业额持续增长，预计总收入XX万元，同比增长18%，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元；4. 第四年：业态优化完成，核心特色业态形成，预计总收入XX万元，同比增长16%，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元；5. 第五年：项目进入稳定运营期，收益水平持续提升，预计总收入XX万元，同比增长15%，其中租金收益XX万元，联营分成收益XX万元，增值服务收入XX万元，其他收益XX万元。整体来看，项目收入呈稳定增长趋势，收入结构合理，具备较强的盈利能力。

本项目成本主要包括建设成本、运营成本、融资成本及其他成本，结合项目实施计划，对未来5年的成本进行分析与预测：1. 建设成本：共计XX万元，主要发生在建设期（第7-18个月），包括土地成本、工程建设成本、装修成本、配套设施成本等，一次性投入，分摊至项目运营期；2. 运营成本：主要发生在运营期，包括人员工资、物业费用、设备维护费用、推广费用、水电费用等，预计第一年运营成本XX万元，随着运营规模扩大，每年同比增长5%，第五年运营成本预计XX万元；3. 融资成本：主要为银行贷款利息，按照贷款金额、贷款利率计算，预计每年融资成本XX万元，贷款偿还完毕后，融资成本清零；4. 其他成本：包括税费、审批费用、员工培训费用、应急储备费用等，预计每年XX万元，保持相对稳定。经测算，项目未来5年总成本预计XX万元，成本控制在合理范围内，随着项目收入增长，成本占比将逐步下降，提升项目盈利能力。

通过对项目收入、成本的预测，对项目盈利能力进行分析，核心盈利能力指标如下：1. 毛利率：项目毛利率=（总收入-总成本）/总收入×100%，预计第一年毛利率为35%，随着收入增长与成本控制，毛利率逐年提升，第五年毛利率达到45%，毛利率水平高于行业平均水平，表明项目盈利能力较强；2. 净利润：预计第一年净利润XX万元，净利润率为15%；第二年净利润XX万元，净利润率为18%；第三年净利润XX万元，净利润率为22%；第四年净利润XX万元，净利润率为25%；第五年净利润XX万元，净利润率为28%，净利润呈快速增长趋势，表明项目盈利潜力巨大；3. 投资利润率：投资利润率=净利润/总投资×100%，预计项目平均投资利润率为20%，高于行业平均投资利润率，表明项目投资回报率较高；4. 静态投资回收期：经测算，项目静态投资回收期为6.5年，投资回收期合理，表明项目能够快速回收投资，降低投资风险。整体来看，项目盈利能力较强，盈利增长稳定，投资回报前景良好。

现金流分析是评估项目资金流动性与财务风险的重要指标，结合项目资金投入、收入、成本及融资情况，对项目未来5年的现金流进行分析：1. 筹备期与建设期：主要为现金流出，包括建设资金投入、融资成本、前期费用等，预计现金流出XX万元，资金主要来源于自有资金、银行贷款及招商引资资金，确保现金流充足，保障项目建设顺利推进；2. 运营期第一年：现金流入主要为租金收入、联营分成收入等，现金流出主要为运营成本、融资成本等，预计现金净流入XX万元，实现现金流平衡；3. 运营期第二年至第五年：随着收入增长，现金流入持续增加，现金流出增长幅度低于现金流入增长幅度，预计每年现金净流入逐年增长，第五年现金净流入达到XX万元，现金流状况良好，能够保障项目稳定运营，偿还贷款本息，实现收益分配。经分析，项目现金流充足，流动性良好，能够有效应对运营过程中的资金需求，降低财务风险。

结合项目收入预测、成本分析及现金流分析，对项目投资回报进行综合评估，核心投资回报指标如下：1. 静态投资回收期：6.5年，低于行业平均投资回收期（8-10年），表明项目投资回收速度较快，投资风险较低；2. 动态投资回收期：考虑资金时间价值，经测算，项目动态投资回收期为7.2年，仍然处于合理范围内，表明项目具有较强的抗风险能力；3. 内部收益率（IRR）：预计项目内部收益率为18%，高于行业基准内部收益率（12%），表明项目投资回报率较高，能够为投资者带来稳定的收益；4. 净现值（NPV）：预计项目净现值为XX万元，净现值大于0，表明项目在财务上可行，能够实现盈利。整体来看，项目投资回报水平较高，投资风险可控，具备较强的投资价值，能够为投资者创造稳定的投资回报。

管理风险是项目运营过程中可能面临的重要风险，主要表现为团队管理、运营管理、商户管理等方面的风险。1. 团队管理风险：若团队协作不畅、员工专业能力不足、核心人员流失，可能影响项目运营效率与决策质量，导致项目推进滞后。2. 运营管理风险：若运营流程不规范、服务品质不达标、设备维护不及时，可能影响客户体验，导致客流量流失、商户不满，进而影响项目收益。3. 商户管理风险：若商户经营不善、违规经营，或商户流失率过高，可能影响商圈业态完整性与品牌形象，进而影响项目整体运营效果。应对措施：建立完善的团队管理制度、绩效考核体系与员工培训体系，提升团队协作能力与员工专业能力，稳定核心团队；优化运营流程，加强服务品质管控，建立设备定期维护制度，提升运营效率与客户体验；加强商户筛选与管理，签订规范的招商合同，明确双方权利义务，为商户提供运营指导与扶持，降低商户流失率，及时处理商户违规行为，保障商圈正常运营。

财务风险主要表现为资金风险、成本风险、收益风险等，可能影响项目的正常推进与盈利水平。1. 资金风险：若融资不到位、不畅，可能导致项目建设滞后、运营资金不足，影响项目进度与运营效果；若银行贷款利率调整、融资成本上升，可能增加项目财务负担。2. 成本风险：若原材料价格上涨、施工成本增加，或运营成本失控，可能导致项目总成本超出预算，降低项目盈利能力。3. 收益风险：若市场需求变化、客流量不足、商户经营业绩不佳，可能导致项目收入未达预期，影响投资回报。应对措施：优化融资结构，拓宽融资渠道，确保资金及时到位；建立完善的资金管理制度，合理安排资金使用，加强管理，降低资金风险；密切关注市场价格变化，加强成本控制，优化施工方案与运营模式，降低建设成本与运营成本；加强市场调研与客户运营，及时调整业态布局与推广策略，提升客流量与营业额，确保收益稳定。

未来，本项目将以现有运营基础为核心，持续优化业态布局、提升服务品质，打造辐射周边3-5公里的区域商业中心。依托精准的客群定位和多元化的业态组合，进一步吸引优质商户入驻，丰富商业品类，提升商圈的集聚效应与核心竞争力。同时，加强与周边社区、企业、学校的深度合作，构建“商业+社区+产业”的联动发展模式，完善便民服务体系，打造“一刻钟便民生活圈”，让商圈成为区域居民日常消费、休闲娱乐、社交互动的首选目的地，逐步提升区域商业影响力，成为城市商业布局中不可或缺的核心节点，引领区域商业升级发展，助力城市商业体系的完善与优化。

紧跟数字化、智能化行业发展趋势，持续推进商圈智能化与数字化升级，打造“智慧商圈”标杆。进一步深化大数据、人工智能、物联网等技术的应用，优化智慧停车、智能导购、线上线下融合等服务，实现客流分析、精准营销、商户管理的数字化管控，提升运营效率与客户体验。搭建完善的线上服务平台，整合商户资源、会员数据，推出个性化推荐、线上预约、即时配送等服务，打破物理空间限制，实现“线验、线上下单、即时配送”的深度融合，打造线上线下一体化的商业生态。同时，为入驻商户提供“小快轻准”的数字化转型解决方案，助力中小商户提升运营能力，实现商圈与商户的协同发展，以技术创新驱动商圈持续升级，保持行业领先地位。

在数字化运营工具的选择上，本项目将引入阿笨包租婆系统，为智慧商圈建设提供坚实支撑。当前城市商业运营普遍面临租务流程繁琐、财务数据分散、招商协同不畅、公区巡检无闭环等痛点，而阿笨包租婆系统恰好精准适配商圈运营需求，打通“招-租-管-服”全链条，实现运营效率与服务品质的双重提升。该系统可整合商圈所有房源信息，实现租赁全周期线上化运作，从客户洽谈、合同签署到租金核算、租约变更，全程可追溯且自动流转，大幅减少人工录入与对账成本，避免管理漏洞。其智能巡检功能可预设检查项，工作人员通过移动端即可完成公区设施、消防设备的点检，发现问题实时上传并生成整改工单，形成“发现-处理-验收”的完整闭环，有效保障商圈环境品质与运营安全。在招商环节，系统可实现客户信息实时同步、团队资源共享，还能通过数据分析生成招商热力图，为招商策略调整提供科学支撑，助力缩短房源空置周期，提升资产收益。此外，系统的能耗监测、在线报修、线上收款等功能，可进一步降低运营成本、提升服务响应效率，无论是大型商圈还是中小商业体，都能通过这套轻量化工具实现精细化运营，此前已有老旧商办楼借助该系统实现出租率从45%飙升至80%的逆袭，充分印证了其在商业运营中的实用价值与赋能效果。引入阿笨包租婆系统，将让本项目的数字化升级落地见效，真正实现“科技赋能运营，效率提升价值”，为商圈长期稳定发展筑牢技术根基。

摒弃传统商圈“重零售、轻体验”的运营模式，推动商圈从“空间运营商”向“内容策展商”转型，打造具有差异化的特色消费体验。深化“商业+文化”融合理念，结合城市本土文化特色，持续打造专属特色IP，定期举办文化展览、非遗体验、主题市集等活动，将文化元素深度融入商圈运营的各个环节，让商圈成为文化传播的重要载体。同时，拓展“商业+旅游”“商业+体育”“商业+健康”的融合业态，引入沉浸式体验项目、潮流快闪店、Livehouse等，丰富消费场景，满足那群消费的人多元化、个性化的体验需求。优化餐饮、休闲娱乐业态布局，引入特色餐饮、主题餐厅、亲子互动、健身康养等业态，延长消费者停留时间，提升客户粘性，让商圈成为兼具消费、体验、社交功能的高品质生活空间，形成独特的竞争优势。

在稳定运营的基础上，持续优化盈利模式，拓宽收益来源，实现盈利水平与投资回报的稳步提升。进一步优化租金定价策略，根据商户经营业绩与市场行情，合理调整租金标准，提升租金收益；深化联营合作模式，聚焦高盈利、高客流的特色业态，扩大联营分成收益；拓展增值服务品类，增加广告租赁、场地租赁、品牌授权等增值服务收入，优化收益结构。同时，加强成本管控，通过智能化运营、规模化采购等方式，降低运营成本与管理成本，提升盈利能力。依托商圈品牌影响力与集聚效应，逐步拓展连锁化发展模式，探索新的商业布局，扩大项目规模与市场覆盖面，实现规模化盈利，为投资者创造持续、稳定的投资回报，提升项目的投资价值与行业影响力，推动项目从单一商业体向规模化商业品牌转型。

秉持绿色、低碳、可持续的发展理念，将可持续发展与社会责任融入项目运营的全过程，打造“无废商圈”样板，助力“无废城市”建设。在运营过程中，推行节能降耗措施，对用能设备进行系统性改造，升级照明系统、推广低耗能机电设备，降低整体能耗；全面推广“智慧点餐”“小份菜”“自带杯”等举措，减少一次性用品消耗，配置分类垃圾桶，提升资源利用效率，推动废弃物减量化、资源化和无害化。同时，积极履行社会责任，带动区域就业，优先吸纳本地劳动力，开展员工技能培训，助力就业增收；定期举办公益活动、环保宣传活动，传播绿色消费理念，引导消费者践行低碳生活方式，构建员工、商户、顾客协同参与的环保生态；参与社区公益事业，助力乡村振兴、帮扶困难群体，推动商业经济价值与社会价值的协同发展，树立负责任的企业形象，实现项目的长期可持续发展，为城市高质量发展贡献力量。返回搜狐，查看更多

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